1. Business Canvas

• Este método permite obtener la información necesaria para iniciar un proyecto y funciones que tendría el producto que cumplan los requisitos de sus grupos de interés.

2. Logo

• Como cualquier organización comercial, social, cultural, deportiva o de cualquier otra índole, es necesario poder identificar su empresa, no sólo con su nombre, sino también su imagen corporativa gráfica.

• Éste fue el logo que escogimos para representar a nuestra empresa simulada.

3. Creación de cartera de productos / Catalogo:

• Cualquier empresa u organización que desea satisfacer las necesidades de su público objetivo debe disponer de una cartera de productos. En esta actividad nos pidieron crear la cartera de bienes más adecuadas a nuestra misión y valores ya la demanda del mercado.

• Una vez llegamos ese momento, tuvimos que concretar un poco más en nuestra propuesta y determinar qué productos queríamos ofrecer a los clientes.

• Finalmente, hicimos nuestro catálogo, una vez seleccionamos los productos con sus proveedores.

4. Argumentario de ventas:

El argumentario de ventas es la herramienta que no puede faltar en una empresa. Es una especie de guía que nos ayuda a concretar nuestras ventas de forma más efectiva.

5. Confección del organigrama funcional de la empresa:

Un cop decidit el negoci que voliem engegar, necessitàvem definir l’organigrama de l’empresa.

L’ organigrama es una eina de carácter gràfic que ens ajuda a que a simple vista , es pot veure l’estructura de la nostra empresa. Aquest element és de caràcter informatiu i ens ajuda a presentar la jerarquització de l'empresa.

6. SWOT

• ​És l’eina d'anàlisi que ens permet a la nostra empresa conèixer la seva situació present per, en funció d'això, prendre decisions amb vista al futur. Per tant, un DAFO funciona com un diagnòstic, després d'estudiar i radiografiar els punts claus interns d'un negoci.

• En aquest cas , ens ho van demanar en angles.

Especialista en QA

• Esta es la descripción del miembro de tu equipo. Es tu oportunidad para destacar su talento. Agrega todo el material que consideres sea su ventaja diferencial.

Estratega de contenido

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Administradora de producto

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